Nous sélectionnons actuellement nos partenaires ETI pour la mise en place de Cellules de Sécurité Économique Light.

📝 GLOSSAIRE

Définitions des principaux concepts et termes utilisés sur ce site.
  • Anti-fragilité

    Concept popularisé par Nassim Nicholas Taleb.

    Contrairement à la résilience (qui permet de résister aux chocs), l’anti-fragilité désigne la capacité d’un système à se renforcer lorsqu’il est exposé au stress, à la volatilité ou aux aléas.

  • BANI

    Acronyme désignant le monde actuel :

    • Brittle (Fragile),

    • Anxious (Anxieux),

    • Nonlinear (Non linéaire),

    • Incomprehensible (Incompréhensible).

  • Cadre de pensée qui a succédé au VUCA, soulignant l’imprévisibilité et la brutalité des ruptures actuelles.

  • Bio-inspiration

    Approche consistant à s’inspirer des stratégies de survie, d’adaptation et de résilience développées par le vivant au cours de 3,8 milliards d’années d’évolution pour concevoir des solutions plus robustes et adaptatives pour les organisations.

  • Cellule de Sécurité Économique Light

    Dispositif opérationnel léger, pragmatique et proportionné proposé aux ETI.

    Il permet de structurer une capacité d’anticipation, de détection des signaux faibles et de renforcement de la sécurité économique sans créer de structure lourde.

  • ETI Entreprise de Taille Intermédiaire.

    Entreprises employant entre 250 et 5 000 salariés et réalisant généralement entre 20 et 500 M€ de chiffre d’affaires.

    Cœur de cible des accompagnements de la Péricologie.

  • Géo-Espionnage Économique

    Activité d’analyse et de production intellectuelle qui consiste à croiser tensions géopolitiques, mutations technologiques et vulnérabilités économiques pour produire des scénarios prospectifs et détecter les signaux faibles stratégiques.

  • Péricologie

    Méthode fondée par Jean Bourdin.

    Approche systémique d’anticipation des périls systémiques qui combine détection des signaux faibles, bio-inspiration, anti-fragilité et lecture BANI.

    Elle agit en amont des outils classiques de gestion des risques.

  • Périls systémiques

    Menaces qui peuvent affecter l’ensemble d’un système (entreprise, filière, économie) par effet de cascade ou d’interdépendance.

    Exemples : sanctions internationales, ruptures technologiques majeures, crises géopolitiques prolongées.

  • Signaux faibles

    Indices précoces, souvent discrets ou ambigus, annonciateurs d’un changement majeur ou d’une rupture.

    La détection et l’interprétation de ces signaux constituent un des piliers centraux de la Péricologie.

  • Résilience adaptative

    Capacité d’une organisation non seulement à résister aux chocs, mais à s’adapter rapidement, à apprendre et à évoluer en fonction des nouvelles conditions de son environnement.

  • VUCA :

    Acronyme historique (Volatil, Incertain, Complexe, Ambigu).

    Cadre de référence largement utilisé dans les années 2000-2010, aujourd’hui largement complété voire remplacé par le cadre BANI.

Note

Ce glossaire est volontairement concis et orienté pratique. Il sera mis à jour régulièrement en fonction des nouvelles analyses et publications.

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